中共成都天府國際生物城投資開(kāi)發(fā)有限公司總支部委員會(huì )關(guān)于巡察整改階段進(jìn)展情況的通報

根據成都高新區黨工委統一部署，2021年4月26日至6月2日，高新區黨工委第一巡察組對生物城公司進(jìn)行了巡察，2021年10月13日，黨工委第一巡察組向生物城公司反饋了巡察意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求，現將巡察整改階段進(jìn)展情況予以公布。

一、落實(shí)巡察整改主體責任情況

（一）統一思想認識，加強組織領(lǐng)導。生物城公司黨總支對第一巡察組反饋意見(jiàn)高度重視，堅持不懈在學(xué)懂弄通做實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想上下功夫，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神和重要指示批示精神，著(zhù)力增強把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)和融入新發(fā)展格局的政治能力、戰略眼光和專(zhuān)業(yè)水平，切實(shí)把巡察整改各項工作要求融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設中，將巡察整改成效體現到公司謀劃重大戰略、制定重大制度、部署重大任務(wù)、推進(jìn)重大工作的實(shí)踐中，持續用力，久久為功，期間先后召開(kāi)5次專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組及辦公室，從嚴從實(shí)擔當“兩個(gè)責任”，認真研究巡察反饋意見(jiàn)，統一思想，達成共識，切實(shí)把巡察整改落實(shí)作為一項重要政治責任和一場(chǎng)必須打贏(yíng)的“硬仗”。

（二）認真梳理問(wèn)題，細化責任分工。聚焦巡察發(fā)現的問(wèn)題，舉一反三，堅持以抓好政治建設，組織召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì )、制定印發(fā)《整改方案》，將第一巡察組反饋的主要問(wèn)題和意見(jiàn)建議分為3類(lèi)12項33個(gè)具體問(wèn)題，對應提出了72條具體整改措施，逐項明確整改標準、整改時(shí)限、責任單位和責任人，分類(lèi)建立整改臺賬，實(shí)行“銷(xiāo)號制”處理，確保解決一個(gè)、銷(xiāo)號一個(gè)，做到即知即改、立巡立改和全面整改。

（三）強化督促檢查，統籌協(xié)調推進(jìn)。加強巡察整改落實(shí)工作日常監督管理，整改工作推進(jìn)過(guò)程中，長(cháng)期堅持每周動(dòng)態(tài)化與各部門(mén)、子公司共同核定確認專(zhuān)項細化內容，及時(shí)掌握工作進(jìn)度、質(zhì)量和效果，統籌協(xié)調巡察整改工作，調度解決難點(diǎn)問(wèn)題，敦促牽頭單位和責任部門(mén)將整改工作和業(yè)務(wù)工作有效結合，確保整改工作事事有人抓，件件有著(zhù)落，并強調決不允許在整改上作選擇、打折扣、搞變通，確保問(wèn)題整改不回避、不遮掩、不護短，對整改不力、敷衍塞責、虛假整改的部門(mén)和個(gè)人，將嚴肅問(wèn)責追責的決心。

二、巡察組反饋問(wèn)題整改落實(shí)情況

（一）關(guān)于“黨的理論路線(xiàn)方針政策和黨中央決策部署在基層貫徹落實(shí)情況方面”的整改情況

1.針對習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設一系列講話(huà)、批示、理論創(chuàng )新、科學(xué)判斷的精神，學(xué)習和深刻領(lǐng)會(huì )還有差距”問(wèn)題。強化思想政治引領(lǐng)，把學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要講話(huà)和重要指示批示精神作為政治理論學(xué)習“第一議題”，以辦公會(huì )前學(xué)習、黨支部“三會(huì )一課”等形式，持續加強思想引領(lǐng)，提高政治站位；及時(shí)抓好對黨的創(chuàng )新理論和上級文件、會(huì )議精神的學(xué)習，強化對《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》以及國企改革“1+N”政策體系相關(guān)文件精神的廣泛性和系統性的掌握，采用深入解讀、具體分析和集中研討的學(xué)習形式，真正做到學(xué)深悟透，并做好詳細學(xué)習內容的記錄。同時(shí)，督促各黨支部，豐富學(xué)習形式，切實(shí)提高支部學(xué)習的針對性和實(shí)效性，增強理論學(xué)習對黨員的吸引力和影響力，做到深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，準確把握核心要義，指導生物城在國企改革中不斷提質(zhì)增效；不斷完善各類(lèi)會(huì )議決策事項全程紀實(shí)，全面、如實(shí)、客觀(guān)記錄會(huì )議的表決方式、領(lǐng)導班子成員發(fā)言、表決意見(jiàn)以及主要理由、表決結果等集體決策過(guò)程，并定期檢查記錄情況，存檔備查。

2.針對“作為全省生物產(chǎn)業(yè)重要戰略布局的平臺公司，戰略性思考不夠，創(chuàng )新不足”問(wèn)題。認真對表《成都高新區國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(jiàn)》，以戰略目標倒逼實(shí)施路徑，以產(chǎn)業(yè)規模倒推功能布局，以創(chuàng )新驅動(dòng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)對標張江高科、北京中關(guān)村等園區先進(jìn)經(jīng)驗，汲取先進(jìn)園區運營(yíng)商發(fā)展經(jīng)驗及其“十四五”規劃核心指標，高質(zhì)量編制完成《公司“十四五規劃”》，抓住成渝雙城經(jīng)濟圈建設重大戰略機遇，聚焦融入“雙循環(huán)”、唱好“雙城記”，有力支撐“兩區一城”協(xié)同發(fā)展，提出將生物城公司從傳統業(yè)務(wù)為主的城投平臺公司努力建設成為國內一流、國際知名的生物產(chǎn)業(yè)綜合運營(yíng)商；持續分層分類(lèi)深化混合所有制改革，圍繞市場(chǎng)化混合專(zhuān)業(yè)型改革發(fā)展定位，建立改革清單，高效整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，構建行業(yè)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系，并進(jìn)一步建立完善現代企業(yè)制度，建立“能高能低”差異化薪酬分配機制；進(jìn)一步深化公園城市理念，優(yōu)化社區綜合體、商業(yè)街、人才公寓商業(yè)綜合體的生活服務(wù)配套，增配多元生活性服務(wù)業(yè)態(tài)，滿(mǎn)足區域內人才多元生活需求；積極主動(dòng)報請高新區、雙流區國資監管部門(mén)，根據生物城公司發(fā)展實(shí)際情況，協(xié)調解決雙流資金回流慢、干部配備變動(dòng)頻繁和長(cháng)期缺配等問(wèn)題。

3.針對“對標國際一流園區和上海、深圳、北京等先發(fā)地區，推進(jìn)生物城建設拆遷存在差距”問(wèn)題。結合區域發(fā)展規劃，合理制定公益性項目開(kāi)發(fā)時(shí)序，首要滿(mǎn)足居民安置、交通、醫療、教育等基礎設施項目，同時(shí)，積極對接金融機構，開(kāi)展權益性融資合作，擴大資金來(lái)源，增加資產(chǎn)規模，降低資產(chǎn)負債率；通過(guò)信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源洞察行業(yè)內產(chǎn)業(yè)鏈或供應鏈各賽道龍頭企業(yè)規劃布局動(dòng)向，開(kāi)展以商招商的招商引資路徑。更好地利用產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)整合資源能力，快速建鏈、補鏈、強鏈，形成成都天府國際生物城產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力，不斷創(chuàng )新招商引資手段，以投促招，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金積極參與項目投資落地作用，加快標準廠(chǎng)房等重資本投入，引導企業(yè)輕資產(chǎn)落戶(hù)，并使之成為招商引資的標配，進(jìn)而推動(dòng)高能級、重大項目落地，積極對接羅氏集團、賽多利斯中國區負責人及BCG咨詢(xún)，同時(shí)，以金融鏈賦能產(chǎn)業(yè)鏈為目標，組建市內首個(gè)國有專(zhuān)注生物醫藥基金管理公司及生物產(chǎn)業(yè)母基金；運用股權+債權+金融服務(wù)三維一體業(yè)務(wù)發(fā)展模式，以?xún)扇校ㄈ珔^域覆蓋、全生命周期覆蓋，有研判、有計劃、有成果）的工作范式開(kāi)展投資工作，已累計完成42個(gè)項目，共8.27億投資，投資年化收益超50%；并構建“1+3+N”債權體系，積極創(chuàng )新入園貸、加速貸、人才貸等債權產(chǎn)品，完成多個(gè)首單，為14家企業(yè)授信3.6億；加快推進(jìn)鄰里中心A地塊，鄰里中心B地塊，孵化園二期H、K、N地塊，人才公寓一期等項目建設工作，其中孵化園二期H地塊已于2021年6月完工，K地塊于2021年12月基本完工，更好地滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求；人才公寓一期天府菁萃里于2021年3月和11月分兩批次開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售，共推出房源共計1127套，并于12月2日整盤(pán)售罄，實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值18億元（實(shí)際銷(xiāo)售產(chǎn)值16.7億元，人才讓利約1.3億元）。

（二）關(guān)于“群眾身邊腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)方面”的整改情況

1.針對“形式主義、官僚主義現象不同程度存在”問(wèn)題。持續積極跟進(jìn)協(xié)調主管部門(mén)召開(kāi)5次專(zhuān)題工作會(huì )議，加快拆遷進(jìn)度及土地指標獲取，并已完成松柏片區市政道路拆遷工作，確保項目順利實(shí)施；充分吸取前期項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，在后續開(kāi)發(fā)中提前預判拆遷等事項存在的延期風(fēng)險并準備相應預案。

2.針對“項目招標文件設置不夠科學(xué)，部分項目施工監管不嚴”問(wèn)題。根據公司項目實(shí)際情況，認真梳理存在相關(guān)問(wèn)題項目，起草情況說(shuō)明材料，并會(huì )同律師及相關(guān)部門(mén)針對承包方和發(fā)包方放棄對工期延期的索賠權利，完善相應索賠或和解的會(huì )商紀要、承諾等文件。完成人才公寓一期項目樣板間裝飾裝修工程施工、孵化園項目A4號樓會(huì )議中心裝飾裝修工程設計-施工總承包、Bio-Link生物城孵化器裝飾裝修工程施工（第一批次）、孵化園C、D地塊部分公共區域及B7號樓裝飾裝修工程施工、起步區市政道路一期工程施工、起步區市政道路二期工程施工、起步區市政道路三期工程二標段施工、文化中心項目施工、文化中心展陳工程施工、起步區公立小學(xué)工程多功能廳及會(huì )議室、起步區公立幼兒園工程裝飾裝修工程、起步區公立小學(xué)工程、起步區公立幼兒園工程施工、起步區社區綜合體工程、起步區派出所及交警中隊辦公點(diǎn)工程施工、羅家溝污水干管工程施工、鳳凰家園二期配套工程施工、起步區市政道路三期工程一標段施工、孵化園下穿隧道項目施工，共計16個(gè)項目《工期延期事宜備忘錄》簽訂工作。同時(shí)，全面梳理在建項目工期，加強過(guò)程管理；按期完成文化中心項目菠蘿格維修更換驗收相關(guān)工作；條條河濕地公園項目已按規定時(shí)限完成喬木移除補栽及籃球場(chǎng)地面損壞修補維修相關(guān)工作，并移交運營(yíng)投入使用。

3.針對“建設項目合同管理不嚴謹，履職盡責不到位”問(wèn)題。已建立項目保函臺賬，在保函到期前3個(gè)月，通知合同對方單位及時(shí)辦理新保函，現已無(wú)保函到期但未延期的情況出現；對存在問(wèn)題的項目，會(huì )同律師及相關(guān)部門(mén)針對承包方和發(fā)包方放棄對工期延期的索賠權利，完善相應索賠或和解的會(huì )商紀要、承諾等文件。已完成深圳路綠化景觀(guān)工程、劍南大道綠化景觀(guān)工程、人才公寓一期項目樣板間裝飾裝修工程施工、起步區市政道路一期工程施工、起步區市政道路二期工程施工、羅家溝污水干管工程施工共6個(gè)項目相應文件簽訂工作。

4.針對“推進(jìn)解決政企不分的問(wèn)題力度不夠”問(wèn)題。及時(shí)與生物管委會(huì )相關(guān)部門(mén)溝通，已經(jīng)逐步減少代墊資金，確有發(fā)生代墊資金的情況下，已要求提供原始憑據；組織開(kāi)展學(xué)習《成都高新區職能部門(mén)向國有企業(yè)委派工作任務(wù)的歸口管理辦法》相關(guān)規定，其中第三條產(chǎn)業(yè)功能區主管部門(mén)可直接向對口國有企業(yè)委派工作任務(wù)，并向國資監管部門(mén)備案。生物城管委會(huì )委派項目均以管委會(huì )會(huì )議紀要作為任務(wù)來(lái)源，將在比選提出單中嚴格明確任務(wù)來(lái)源。

5.針對“內控制度不健全，部分制度執行不到位，制度修改完善不及時(shí)”問(wèn)題。已按照整改計劃，制定《董事會(huì )議事規則》；根據代建業(yè)務(wù)特征，印發(fā)《代建收入管理辦法》；《服務(wù)類(lèi)項目采購規范及實(shí)施辦法》第十三至十七條和《服務(wù)類(lèi)采購辦法實(shí)施細則》第八條至十二條已涵蓋全面的招采方式及程序；召開(kāi)年度制度廢改立專(zhuān)題會(huì )，盤(pán)點(diǎn)全年制度廢改立工作情況，確保全年任務(wù)完成落實(shí)，并制定印發(fā)《成都天府國際生物城投資開(kāi)發(fā)有限公司制度體系管理辦法》，要求各部門(mén)、子公司定期梳理公司制度制定、修改以及廢止開(kāi)展情況，保障各項工作有序開(kāi)展。

（三）關(guān)于“基層黨組織領(lǐng)導班子和干部隊伍建設方面”的整改情況

1.針對“ 企業(yè)黨總支戰斗堡壘作用發(fā)揮不充分”問(wèn)題。積極引導各黨支部創(chuàng )新黨建活動(dòng)形式，理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習，加強黨員專(zhuān)題學(xué)習會(huì )的次數、以及內容的深度廣度，注重黨員學(xué)習效果，通過(guò)開(kāi)展“黨史專(zhuān)題學(xué)習教育”等主題活動(dòng)，促進(jìn)黨員真正把黨的理論知識融入日常生活中，做到入腦入心；對全體黨員學(xué)習納入日?？己?，要求全體黨員，特別是黨員領(lǐng)導干部應加強理論知識學(xué)習，注重聯(lián)系實(shí)際、在指導實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習的效果，實(shí)現理論與實(shí)踐相統一；嚴格按照上級組織生活工作要求，認真開(kāi)展組織生活會(huì )、民主評議等相關(guān)工作，并制定年度工作計劃和學(xué)習計劃，同時(shí)，針對重大主題活動(dòng)安排，制定專(zhuān)項工作落實(shí)措施，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)深悟透、學(xué)懂弄通、知行合一成效；斷完善各類(lèi)會(huì )議決策事項全程紀實(shí)，全面、如實(shí)、客觀(guān)記錄會(huì )議的表決方式、領(lǐng)導班子成員發(fā)言、表決意見(jiàn)以及主要理由、表決結果等集體決策過(guò)程，并定期檢查記錄情況，存檔備查。

2.針對“組織建設薄弱”問(wèn)題。積極主動(dòng)報請高新區、雙流區國資監管部門(mén)，根據生物城公司實(shí)際情況，配齊董事、高層管理人員人數；制定印發(fā)《黨總支委會(huì )議事規則》、《公司權責手冊》等制度，制度中針對總支委會(huì )、辦公會(huì )、董事會(huì )區分不同事項類(lèi)別及決策順序，按照程序逐級把關(guān)，提高決策質(zhì)量；按照內部培養及外部引進(jìn)相結合的方式提供中層干部人才支持，制定《管理人員選任及管理辦法（試行）》，加強管理人員的選拔任用與管理監督，提高選人用人科學(xué)化、制度化、規范化水平。

3.針對“隊伍建設存在薄弱環(huán)節”問(wèn)題。啟動(dòng)以股權/基金公司為試點(diǎn)，探索建立市場(chǎng)化薪酬機制。對標深創(chuàng )投、科創(chuàng )投等標桿企業(yè)，探索建立“低固定+高浮動(dòng)”的薪酬模式，建立包含基本工資、年終效益獎和項目跟投的薪酬結構，鼓勵基金公司員工創(chuàng )造價(jià)值，與公司共享改革發(fā)展成果，共擔市場(chǎng)競爭風(fēng)險；持續對季度和年度考核待改進(jìn)人員嚴格執行PIP及其他低績(jì)效管理動(dòng)作，如調崗、培訓、降職降薪等；開(kāi)展《人才發(fā)展管理辦法》擬定工作，2022年重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵崗位人才培養工作，建立階梯式人才培養計劃，做優(yōu)人才供應鏈，為公司人才戰略提供支撐；通過(guò)開(kāi)展干部人才座談會(huì )、新員工座談會(huì )、員工懇談會(huì )等，主動(dòng)聽(tīng)聽(tīng)員工的心聲，讓管理者知道員工在想什么、需求什么、想干什么，允許員工說(shuō)說(shuō)心理話(huà)，深入進(jìn)行人文關(guān)懷和心理疏導。

4.針對“全面從嚴治黨主體責任落實(shí)存在不足”問(wèn)題。分別報成都市雙流區國有資產(chǎn)監督管理和金融工作局及成都高新區財政金融局，請求委派董事、監事會(huì )主席、總經(jīng)理及委派副總經(jīng)理、財務(wù)總監；加強黨風(fēng)廉政建設工作責任劃分與落實(shí)考核，通過(guò)建立責任清單、臺賬管理，述責述廉等有效形式，細化黨風(fēng)廉政建設責任內容，強化履職盡責監督印發(fā)《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任考核辦法（試行）》將黨風(fēng)廉政建設工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切結合；根據設立部門(mén)職能調整黨總支主體責任和紀檢監督責任，形成兩者既相互區別，又相互作用的關(guān)系，切實(shí)履行好 “兩個(gè)責任”，促進(jìn)“兩個(gè)責任”互動(dòng)，確保黨風(fēng)廉政建設責任制落到實(shí)處；嚴格按照將構建風(fēng)險防控體系與公司經(jīng)營(yíng)管理工作、崗位職責履行緊密結合起來(lái)的工作要求，完成全面排查崗位廉潔風(fēng)險，排查崗位廉潔風(fēng)險，同時(shí)，為進(jìn)一步加強重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重要工作環(huán)節及關(guān)鍵崗位的風(fēng)險認知培訓及有效監督和規范管理，切實(shí)建立起風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)機制，強化監督，并組織開(kāi)展找準角色定位 筑牢廉潔從業(yè)防線(xiàn)專(zhuān)題廉潔教育培訓；加強公司廉潔教育活動(dòng)組織，積極創(chuàng )新教育形式，通過(guò)結合實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展、專(zhuān)項監督檢查，切實(shí)深化廉政教育成果轉化；深化以案促改工作機制、積極挖掘廉政教育基地資源，運用身邊人身邊事，生動(dòng)開(kāi)展廉政教育引導工作，扎實(shí)推進(jìn)與工作實(shí)際相結合的廉政教育活動(dòng)。

5.針對“‘ 三不’一體推進(jìn)，夯實(shí)監督責任”問(wèn)題。有效增強“不想”的自覺(jué)，進(jìn)一步加強理想信念、思想道德、黨紀國法教育，用好省市區各級廉政文化資源，針對不同層次、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的特點(diǎn)，常態(tài)化開(kāi)展警示教育，充分激發(fā)黨員干部?jì)壬鷦?dòng)力，教育引導黨員干部堅守初心使命，勇于擔當盡責，奮力干事創(chuàng )業(yè)，共同譜寫(xiě)生物城公司踐行新時(shí)代中國特色社會(huì )主義的新篇章；切實(shí)提升“不能”的效果，持續深化“不能腐”制度建設、完善監督機制，實(shí)施“十四五”規劃等決策部署、重大任務(wù)落實(shí)情況，結合公司實(shí)際，建立內部效能監察、風(fēng)險防控、審查調查等監督檢查體制，把以案促改、以案促建工作做實(shí)做細，推動(dòng)辦案、整改、治理一體落實(shí)；持續保持“不敢”的震懾，盯緊盯牢“關(guān)鍵少數”綜合運用談心談話(huà)、檢查抽查、巡視巡察整改、提出紀檢監察建議等形式，不斷加大工程建設、招投標采購、財務(wù)管理、人事任免等領(lǐng)域反腐力度，補齊監督短板，形成震懾。

三、巡察組移交的問(wèn)題線(xiàn)索和交辦信訪(fǎng)件辦理情況

無(wú)

四、鞏固深化整改成效的工作打算

下一步，生物城公司將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強巡視整改和成果運用的意見(jiàn)》文件精神，認真落實(shí)省委市委關(guān)于巡視巡察整改部署要求，進(jìn)一步發(fā)揚“釘釘子”的精神，緊盯重點(diǎn)問(wèn)題，繼續堅持不懈抓整改，著(zhù)力轉化整改成果，切實(shí)構建長(cháng)效機制。

（一）繼續抓實(shí)整改工作，確保件件有著(zhù)落。堅持目標不變、力度不減，對巡察整改工作緊抓不放，確保每個(gè)問(wèn)題整改落到實(shí)處。對已經(jīng)完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，進(jìn)一步鞏固整改成果，堅決防止出現反復、問(wèn)題反彈；對需要較長(cháng)時(shí)間完成整改的問(wèn)題，緊盯不放，邊整邊改，立行立改，確保整出成效；繼續抓好專(zhuān)項整治，以專(zhuān)項整治為載體，促進(jìn)巡察反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)。

（二）著(zhù)力建章立制，構建長(cháng)效機制。把問(wèn)題整改與制度建設結合起來(lái)，做到解決一個(gè)問(wèn)題、堵塞一個(gè)漏洞、完善一套有效制度。持續深入分析查找產(chǎn)生問(wèn)題的深層次原因，找準問(wèn)題根源，切實(shí)構建起針對性強、操作性強的制度措施；注重新制度與現有制度的銜接，該完善的盡快完善、該廢止的及時(shí)廢止，著(zhù)力構建相互銜接、相互配套的長(cháng)效機制。同時(shí)，結合深化國有企業(yè)改革和“十四五”規劃核心指標，切實(shí)貫徹和落實(shí)好中央和省市區各項制度措施，并充分運用在工作中形成的經(jīng)驗、做法，將其以制度的形式固定下來(lái)，以有效的制度約束，防止和杜絕有關(guān)問(wèn)題的發(fā)生。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話(huà)028-61741075；郵政信箱：成都市雙流區永安鎮慧谷東一路8號C5棟3樓生物城公司；電子郵箱：cdbt12388@cdbtgroup.com。

中共成都天府國際生物城投資開(kāi)發(fā)有限公司總支部委員會(huì )

2022年4月27日